En nuestro movimiento, hemos aprendido a reconocer la tormenta.
La silenciosa erosión de la financiación. El agarre cada vez más fuerte de la reacción política. El impacto acumulativo de tener que hacer más con menos.
En « San Francisco AIDS Foundation », ya hemos superado esas tormentas antes: durante el punto álgido de la crisis del sida, durante la COVID-19 y la viruela del simio, y ahora, durante el desmantelamiento continuo de la infraestructura de salud pública bajo un Gobierno federal cada vez más hostil.
Hoy quiero compartir abiertamente con nuestra comunidad que hemos dado un paso valiente y necesario para prepararnos para lo que se avecina. Ante el déficit previsto de 5,71 millones de dólares para el próximo ejercicio fiscal, la SFAF ha llevado a cabo una reestructuración estratégica de nuestra organización, lo que, lamentablemente, incluye una reducción necesaria de la plantilla que afecta tanto a los puestos ocupados como a los vacantes.
No ha sido una decisión fácil. Pero sí ha sido la correcta. Porque no se trata solo de sobrevivir, sino de asegurarnos de que sigamos aquí en los años venideros, siguiendo al servicio de nuestras comunidades con integridad, equidad y cariño.
Que quede claro: esto no es un paso atrás en nuestra misión. Es una reafirmación de la misma.
Hemos mantenido todas las áreas de servicio con financiación completa. Gracias a esta reestructuración, hemos protegido nuestros programas fundamentales, como la atención clínica, la salud conductual, los programas de reducción de riesgos, los programas comunitarios y los servicios de apoyo a la vivienda. Hemos fusionado departamentos fragmentados en modelos más eficientes y centrados en la comunidad, y hemos ascendido a personas con talento de dentro de la organización —gente de nuestras propias comunidades— a nuevos puestos de liderazgo.
Nos esforzamos por evitar recortes arbitrarios y, en su lugar, reestructuramos la empresa en torno a nuestros puntos fuertes. Nos planteamos preguntas difíciles. Tomamos decisiones basadas en nuestros valores. Y no actuamos por miedo, sino con claridad y compromiso.
Sé que en momentos como este, lo que más quiere la gente es transparencia. Y como persona que dirige esta organización, siendo un hombre negro, queer y que vive con el VIH, quiero que nuestra comunidad sepa que no doy esa confianza por sentada. Nunca lo he hecho. Este momento es importante para mí, no solo a nivel profesional, sino también a nivel personal.
Porque hay mucho en juego.
Estamos viendo cómo se está llevando a cabo una campaña coordinada para borrar a las personas transgénero y no binarias de la vida pública. Estamos viendo cómo se agota la financiación destinada precisamente a las estrategias de reducción de daños que han salvado miles de vidas. Y estamos viendo un panorama político en el que la prevención del VIH y la atención a la comunidad LGBTQ+ están siendo objeto de ataques constantes.
Así que no, no nos estamos limitando a recortar presupuestos. Estamos preparando esta agencia para que resista cualquier adversidad. Estamos centrando mejor nuestros esfuerzos. Y estamos construyendo una infraestructura que nos permita superar estas amenazas y seguir estando a la altura de las circunstancias.
Nuestra visión sigue siendo la misma: un mundo sin VIH, donde la justicia sanitaria sea cosa de todos. Y aunque el camino para llegar hasta ahí pueda cambiar, nuestro compromiso no cambia.
Al personal que nos deja como parte de esta transición: gracias. Vuestras aportaciones han dejado huella en este movimiento, y vuestro legado forma parte de nuestros cimientos.
A nuestros socios, donantes y aliados: no os alejéis. Os necesitamos más que nunca.
Y a nuestra comunidad: sabed que esta organización sigue siendo vuestra. Sigue luchando. Sigue soñando. Sigue construyendo un futuro en el que primen el cuidado, la dignidad y la liberación para todos nosotros.
Hemos pasado por tormentas peores. Y cada vez hemos salido más fuertes.
Esta vez no va a ser diferente.