El mes pasado, compartimos la opinión de nuestro director general, el Dr. Tyler TerMeer, sobre lo que nos espera en 2023 en el trabajo de San Francisco AIDS Foundation. Este mes, hemos hablado con líderes de toda nuestra organización, que nos han contado qué es lo que más les ilusiona del nuevo año y cuáles son sus esperanzas respecto al trabajo de la SFAF en materia de equidad racial, reducción de daños, VIH, salud sexual y mucho más.
«Cada uno de los días de 2022 fue duro. Reunir la resiliencia necesaria para seguir adelante y estar ahí con cariño, con valentía ante los cambios constantes y con una colaboración rigurosa fue un acto diario de amor hacia nuestras comunidades», dijo Lara Honey-Brooks, directora de programas. «Estoy muy orgullosa de lo que hemos conseguido porque lo hicimos juntos. De cara al año que viene, me hace mucha ilusión profundizar de verdad en el trabajo con nuestros socios comunitarios y mantener la capacidad de actuar con rapidez ante una crisis».
«Es muy emocionante poder disfrutar de un momento de respiro entre crisis», dijo Jorge Roman, enfermero titulado, máster en Ciencias de la Enfermería, enfermero de familia certificado (FNP-BC) y certificado en VIH/SIDA (AAHIVS), director sénior de servicios clínicos. «Durante el último año, nos hemos enfrentado a la escasez de suministros e inventario por culpa de la COVID, y hemos tenido que cambiar nuestros procedimientos de laboratorio para lidiar con situaciones como la falta de tubos disponibles en la clínica. En primavera y verano, estábamos metidos de lleno en la respuesta al mpox. Es genial tener un momento de calma en el que podamos reflexionar sobre cómo estamos haciendo nuestro trabajo y centrarnos en mejorar las cosas que hemos puesto en marcha recientemente».
Roman nos contó que la clínica ha empezado recientemente a recetar doxiciclina para la prevención de ITS («PEP con doxiciclina»), así como una opción inyectable de « PrEP ». Además de dar a conocer estas nuevas opciones y aumentar su disponibilidad a través de nuestra clínica, dijo que también tiene muchas ganas de colaborar con organizaciones comunitarias para reforzar la capacidad en nuevas comunidades.
«Gracias a parte del trabajo que hacemos con nuestros equipos de salud para personas negras y latinas, es emocionante ampliar el alcance de nuestra labor clínica en estas comunidades colaborando con organizaciones de confianza como Rafiki Coalition y el Instituto Familiar de la Raza», dijo Roman.
Taylor Quentin, educadora sanitaria de nuestros servicios de gestión de contingencias, también destacó las iniciativas para mejorar las derivaciones entre los distintos programas y servicios.
«Como novedad este año, puedo formar parte de nuestros programas de participación comunitaria, como « Black Brothers Esteem » y «TransLife», dijo Quentin. «Si alguien tiene alguna duda o quiere hablar sobre el consumo de sustancias, estoy aquí para escuchar sus preocupaciones y también para dar información sobre cómo participar en nuestros servicios de asesoramiento y apoyo».
Jorge Zepeda, director de salud de la comunidad Latinx, ha dicho que su equipo se va a centrar el año que viene en los temas interrelacionados de la salud sexual, el consumo de sustancias, la prevención de sobredosis y la hepatitis C, integrando el trabajo de los distintos equipos de la agencia para ampliar los servicios a las comunidades hispanohablantes.
Aprovechando el éxito que tuvieron al llevar información y recursos sobre la COVID-19 a las comunidades hispanohablantes en pleno apogeo de la pandemia, el equipo seguirá llevando a cabo actividades de divulgación en barrios y lugares que quizá no cuenten con una atención sanitaria adecuada por parte de los centros de salud tradicionales.
«Lo que aprendimos durante la pandemia es que algunas personas latinx viven en lugares donde corren más riesgo de quedarse aisladas de los servicios», dijo Zepeda. «Para nosotros es prioritario establecer contacto con las personas que viven en la calle o en habitaciones individuales (SRO) en barrios clave, y formar a miembros de la comunidad para que hagan trabajo de divulgación en los sitios a los que acuden las personas de habla hispana. Un ejemplo de este trabajo fue montar un puesto de divulgación en un mercadillo del barrio de Mission. Allí ofrecimos vacunas contra la COVID y pruebas de detección. Lo importante es poder ir allí donde ya está la gente».
Es una prioridad ofrecer información sobre la prevención de sobredosis, pruebas y tratamiento de la hepatitis C, recursos sobre el VIH y el PrEP , e información sobre la reducción de daños.
«Los habitantes de San Francisco ya tienen acceso a la « PrEP » inyectable y también a tratamientos inyectables para el VIH», dijo Zepeda. «Tenemos un tratamiento para la hepatitis C que es muy eficaz y que, además, tiene muchos menos efectos secundarios que los tratamientos con interferón de hace 15 años. Tenemos Narcan para revertir las sobredosis. Son cosas que todo el mundo —incluidas las comunidades hispanohablantes— debería conocer. Podemos preguntar: «Oye, ¿has hablado con tu médico sobre estas cosas?». Al menos podemos iniciar la conversación».
Claudia Figallo y Aníbal Mejía, de the Stonewall Project, también destacaron el trabajo que están llevando a cabo para llegar a la comunidad hispanohablante e involucrarla en los servicios de asesoramiento y apoyo que ofrece Stonewall.
«Hemos creado espacios para personas hispanohablantes que consumen drogas y llevamos muchos años ofreciendo servicios en español», dijo Figallo. «Ahora estamos trabajando para perfeccionar y mejorar esos servicios, y asegurarnos de dar a conocer esta información a otras organizaciones que trabajan con comunidades hispanohablantes».
Mejía, que ahora ocupa el nuevo puesto de responsable de atención al cliente, ha dicho que tiene muchas ganas de mejorar el proceso de registro para los nuevos clientes de Stonewall, sobre todo para las personas que solo hablan español, las personas negras y otras personas de color, y aquellas que se identifican como trans o no binarias.
Camilla Bolland, directora de Servicios de Reducción de Daños, ha dicho que está muy orgullosa del equipo de Pick Up Crew, que acude cada día a mejorar la recogida de jeringuillas en San Francisco y también reparte Narcan y revierte las sobredosis que se producen en las calles donde trabajan.
«Tenemos un equipo increíble, formado por personas motivadas y solidarias», dijo. «Reparten muchísimo Narcan, directamente a quienes lo necesitan. Y dan cursos de formación sobre el uso del Narcan en medio del caos de la calle. Lo hacen a menudo y lo hacen bien. Además, salvan vidas en casos de sobredosis y aportan muchísima resiliencia a su trabajo».
Joseph McCarter, supervisor de turno del equipo de recogida, nos contó su experiencia trabajando con el equipo para repartir Narcan y contrarrestar las sobredosis cuando hace falta.
«A veces se pone de locos», dijo. «No solo estamos ahí fuera buscando jeringuillas. También nos fijamos en la gente que vemos desplomada y sin moverse. Intentamos hablar con ellos, preguntarles si necesitan algo y, si hace falta, podemos echar una mano. Es estresante, pero también es un trabajo importante. Sabemos que hemos salvado vidas».
Preston Vargas, doctor y director sénior de participación comunitaria y colaboraciones, destacó el regreso previsto de un programa renovado de formación de auxiliares clínicos que se impartirá en nuestro centro de salud de Strut y en nuestra oficina principal. El programa, que dará prioridad a las personas BIPOC y TGNC+, ofrecerá formación en la prestación de servicios clínicos, como las pruebas del VIH, en nuestra clínica de salud Magnet. En colaboración con nuestros programas de participación comunitaria, como Black Brothers Esteem, TransLife y Apoyo Latino, el programa también proporcionará experiencia práctica y formación en habilidades para facilitar la participación comunitaria, como las entrevistas motivacionales y la organización de eventos.
«Tenemos muchas ganas de formar un equipo de profesionales sanitarios comunitarios a través de este programa», dijo Vargas. «Y, además, es un trabajo remunerado, lo que me encanta. No solo ofreces formación, sino que también compensas a la gente por su valioso tiempo y sus aportaciones».
Ben Cabangun, vicepresidente de la nueva división «People & Culture», ha dicho que lo que más le ilusiona son las inversiones deliberadas en formación y desarrollo para el personal de la SFAF, y lo estrechamente que esto está relacionado con el trabajo en materia de equidad y justicia sanitaria de toda nuestra agencia.
«Con el nuevo personal, que incluye a un director de Recursos Humanos y Cultura, un nuevo director de Equidad y Justicia Sanitaria y nuestro equipo de formación y desarrollo, estamos preparados para entender de verdad las necesidades de nuestros empleados y de nuestros líderes emergentes, y para diseñar itinerarios que permitan a la gente triunfar en sus carreras», dijo Cabangun. «Otra cosa que me hace mucha ilusión poner en marcha es un comité de equidad y justicia sanitaria, que formará parte del proceso de toma de decisiones y diseño de políticas de la organización. Queremos llegar a un punto en el que, una vez que una política se haya institucionalizado, haya pasado por todo un proceso de toma de decisiones que tenga en cuenta esa perspectiva de equidad».